Nos services de consultation

Évaluation des besoins en gestion du changement

Évaluation des efforts requis en matière de gestion du changement pour un projet particulier à l’aide d’un outil d’évaluation perfectionné.

Animation d’ateliers et de formation en gestion du changement

Préparation et animation d’ateliers d’éducation ou de formation portant sur les concepts clés en gestion du changement.

Définition du changement

Articulation d’une vision cohérente du changement, des objectifs visés et des stratégies à mettre en œuvre pour assurer la réussite du changement recherché.

Stratégie de gestion du changement

Développement de stratégies de gestion du changement pour préparer l’organisation à intégrer les changements  en minimisant les impacts sur les parties prenantes.

Analyse des parties prenantes

Analyse détaillée des parties prenantes  afin de bien documenter les groupes touchés par le changement et leur niveau d’influence sur le succès du changement.

Analyse des impacts

Analyse à haut niveau et détaillée des impacts afin de bien documenter les impacts sur les parties prenantes et les réactions anticipées.

Plan de communication

Développement d’un plan et mise en œuvre d’activités de communication pour informer, sensibiliser, écouter, impliquer et mobiliser l’ensemble des parties prenantes touchés par le changement.

Plan de formation

Développement et mise en œuvre d’un plan de formation pour supporter les parties prenantes dans leur apprentissage des nouvelles solutions mise en place  lors du projet.

Formation

Développement de matériel de formation et animation de formation aux utilisateurs.

Plan de transition

Développement de plans de transition en partenariat avec les gestionnaires en place, regroupant toutes les activités devant être réalisées pour préparer et soutenir les personnes touchées par le changement.

Analyse de la capacité

Analyse de la capacité des parties prenantes à réaliser et intégrer le changement pendant la phase critique de déploiement d’un projet afin de mettre en place un plan d’action réaliste pour garantir une transition tout en douceur.

Accompagnement

Accompagnement stratégique et opérationnel des gestionnaires dans la mise en œuvre des plans d’action et dans l’identification de solutions pour répondre aux problématiques qui surviennent inévitablement durant un projet.

Intégration de nouveaux comportements

Accompagnement des parties prenantes pour cibler les changements de comportements qui seront requis pour réussir l’intégration des changements.