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Un changement réussi
Toute entreprise se trouve, un jour ou l’autre, devant des changements importants à amorcer et, souvent, le succès de ces changements dépendra de la façon dont ces changements seront gérés à l’interne. L’accompagnement par un spécialiste en gestion du changement est une aide précieuse dans ce contexte et vous évitera de tomber dans de nombreux pièges.
Chez Idée-K, nous croyons fermement que le secret du succès en gestion du changement est d’être proactif. Notre approche repose sur une bonne planification du changement pour définir une stratégie adaptée au contexte organisationnel et des plans d’actions efficaces.
Ce qui nous distingue
Pour bien des firmes, la gestion du changement se résume à mettre en place un plan de communication et donner une formation aux utilisateurs. Et pour d’autres, la gestion du changement est souvent bien abstraite et théorique.
Chez Idée-K, nous avons une approche pratique, basée sur des années d’expérience en gestion du changement dans un contexte de projet. Nous comprenons que les clients ont des buts précis à atteindre dans des contextes qui comportent leurs lots de défis. Nous avons donc développer une approche qui englobe les grands principes théoriques de la gestion du changement et la mise en place de plans d’actions tangibles et réalistes.